最終更新: 2026年6月26日 | 監修: 天丸製薬 事業開発・マーケティング部
「漢方の知恵を、もっと続けやすい形で現代の生活に」──長年地域で漢方相談に応じてきた漢方薬局が、和漢素材を活かした現代風サプリを立ち上げました。漢方の専門知見を信頼の核に据え、まず来局者向けに小ロットで販売を開始。「飲みやすく続けやすい和漢ケア」として評価され、D2Cへと展開しています。本記事では、伝統の専門性を活かしたブランドの立ち上げプロセスを実際の数値とともに紹介します。
💡 漢方薬局の現代風サプリ事例とは、漢方相談を行う薬局が、和漢素材(生姜・棗・陳皮など食品として使える素材)を活かして、現代の生活に取り入れやすいサプリを立ち上げたOEM成功事例です。漢方の専門知見をブランドの信頼基盤とし、来局者起点で小ロット販売から始めてD2Cへ拡大した、伝統×現代の商品設計が特徴です。
⚡ この事例のポイント
- 監修者: 地域で漢方相談に応じてきた薬局 — 伝統の知見を信頼基盤に
- 食品として使える和漢素材を、続けやすい現代的な剤形で設計
- 初回300個を来局者向けに販売 → 評価を得てD2Cへ展開
- 医薬品的効能を避けた、健康食品としての適切な表示設計
- 伝統の専門性と続けやすさの両立が差別化に
立ち上げの背景|漢方相談の現場から
監修者である漢方薬局は、相談の現場で「続けることの難しさ」に向き合ってきました。煎じる手間や味の問題で、せっかくの和漢ケアが続かないという課題があったのです。
そこで「漢方の知恵を、現代の生活に取り入れやすい形で届けたい」という想いから、食品として使える和漢素材を活かしたサプリの開発に着手しました。漢方の専門性こそが差別化の武器でした。
開発プロセス|和漢素材と剤形
開発の論点は「和漢の知見を、食品の範囲で続けやすく」でした。
素材選定:食品として使える和漢素材(生姜・棗・陳皮など)を軸に、漢方の考え方を反映した組合せで設計。医薬品である漢方薬とは明確に区別し、健康食品として設計しました。
剤形:煎じる手間を不要にし、毎日続けやすい錠剤・粉末で設計。和漢素材特有の風味をマスキングしつつ、自然な味わいを残しました。
受託製造の進め方|小ロットからの立ち上げ
受託製造という性質上、お客様の社名・製品名・発注数量は公開しておりません。以下は、実際にご依頼いただく案件で標準的にたどる進め方です。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 対応ロット | 100個〜。小ロットから対応しています |
| よくいただくご相談 | 「市場の反応を見てから数量を決めたい」「先行販売に間に合わせたい」 |
| 天丸製薬の対応 | 小ロットでの試作サンプル提供。ご確認のうえ、そのまま量産へ移行できます |
| 進め方 | 処方のご相談 → 試作 → ご確認 → 量産。各工程でご確認いただきます |
| 量産への移行 | 試作にご納得いただいてから。テスト販売の結果を見て数量を決められます |
| 多いご要望 | まず小ロットで市場の反応を見たい、というご要望を多くいただきます |
伝統専門性を活かすブランドの強み
この事例が示す「伝統専門性」モデルの強みは3つあります。
1. 模倣困難な知見:長年の漢方相談で培った知見は、一朝一夕には模倣できない差別化軸になります。
2. 確実な初期顧客基盤:来局者という、信頼関係のある顧客から販売を始められます。
3. ストーリーの説得力:「伝統の知恵を現代に」というストーリーは説得力があり、D2C展開と相性が良いのです。
小ロットから始めるという考え方
本事例の本質は、「伝統の専門性を、健康食品の枠組みで現代化した段階的スケール」です。来局者という確実な顧客基盤に向けて300個から始め、評価を得てからD2Cへ広げました。重要なのは、医薬品である漢方薬と健康食品を明確に区別し、食品として適切に設計・表示することです。伝統や専門知見を持つ事業者は、OEMパートナーの処方・剤形設計力と表示の知見を活かして、コンプライアンスを守りながら現代風の製品を実現できます。
本事例の主要数値まとめ
| 指標 | 数値 |
|---|---|
| 初回ロット | 300個(来局者向け) |
| 製造期間 | 7週間(処方確定後) |
| 剤形 | 錠剤・粉末 |
| 主素材 | 食品として使える和漢素材 |
| 展開推移 | 来局者 → D2C |
| 差別化軸 | 漢方の専門知見 |
関連ページ: 健康食品OEM・ODM総合ガイド / OEM商品カタログ / 小ロット対応
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※ 本事例は取材・実務経験をもとに、お客様が特定されないよう再構成しています。記載の数値は各社の状況によって異なり、同様の成果をお約束するものではありません。
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