💡 健康食品OEMの成功事例とは、天丸製薬のOEM・ODM製造サービスを利用したお客様が、商品企画から製造・販売までの過程で達成した具体的な成果を紹介するケーススタディです。
📅 最終更新日: 2026年3月30日 | ✍️ 著者: 事業開発・マーケティング部
複数の五輪で金メダルを獲得した元競泳選手。引退後、彼は自社スイミング事業を立ち上げ、スイミングスクールを中心としたスポーツビジネスを展開しています。トップアスリートとしての経験と知名度を活かし、健康・ウェルネス領域でのブランド構築に成功した元五輪競泳メダリストの戦略を詳しく解説します。
📊 元五輪競泳メダリストの挑戦：レジェンドから起業家へ
⚡ この導入事例の要点
- よくいただくご相談と、天丸製薬の対応方法を紹介
- 小ロット（100個〜）からスタートし段階的にスケールアップ
- GMP準拠設備での製造と第三者機関による品質検査を実施
- 個別案件の社名・数量は守秘義務により非公開（ご相談時に個別にご説明します）
- ▶ 天丸製薬が健康食品OEM・ODMで選ばれる5つの理由
複数の五輪で連続して金メダルを獲得し、日本競泳界に輝かしい歴史を刻んだ元五輪競泳メダリスト。2016年の現役引退後、彼が選んだセカンドキャリアは「スポーツビジネス」でした。
自社スイミング事業は、スイミングスクール事業を核としながら、健康・ウェルネス関連の幅広い事業を展開しています。単なる「元トップアスリート」としての知名度だけでなく、競技を通じて培った専門知識と、人々の健康を支援したいという強い想いが、事業の基盤となっています。
🎯 直面した課題：知名度だけでは続かないビジネス
元五輪競泳メダリストがスポーツビジネス展開で直面した主な課題は以下の通りです：
- 知名度の活用と実質的価値の両立：「元五輪競泳メダリスト」という知名度は強力だが、それだけでは持続的なビジネスにならない
- 専門性の事業化：競泳で培った専門知識をどうビジネスに転換するか
- 多角的事業展開：スイミングスクールだけでなく、健康・ウェルネス全般への展開
- 組織運営：アスリートから経営者への転身、チーム作りとマネジメント
- ブランド価値の維持：「元五輪競泳メダリスト」ブランドの信頼性を長期的に維持する仕組み
💡 解決策：専門性とブランド力の融合
元五輪競泳メダリストは、以下のアプローチでこれらの課題を解決しています：
1. スイミングスクールを核とした事業展開
自身の専門性が最も活きる「水泳指導」を事業の核に据え、自社スイミング事業 スイミングスクールを展開。子どもから大人まで幅広い層に、科学的根拠に基づいた質の高い指導を提供しています。
2. 健康・ウェルネス領域への拡大
水泳だけでなく、アスリートとしての経験を活かし、健康食品やサプリメント、フィットネス関連事業など、ウェルネス領域全般に事業を拡大。OEMメーカーとの連携により、「元五輪競泳メダリスト監修」の製品を開発しています。
3. アスリートのセカンドキャリア支援
自身の経験を基に、他のアスリートのセカンドキャリア支援にも注力。スポーツビジネスのノウハウを共有し、アスリートコミュニティの発展に貢献しています。
🔧 実装プロセス：段階的な事業拡大
自社スイミング事業の事業展開プロセスは、以下のステップで進められました：
ステップ1：現役時代からの準備（引退前2年間）
引退後のキャリアを見据え、現役時代から経営学の勉強やビジネスネットワーク構築を開始。スポーツビジネスの先輩経営者たちから学び、引退後の準備を着実に進めました。
ステップ2：スイミングスクール立ち上げ（引退直後）
2016年の引退後、まずはスイミングスクール事業を開始。自身の専門性を最大限に活かせる領域で、確実な事業基盤を構築しました。
ステップ3：健康・ウェルネス事業への展開（2-3年目）
スイミングスクールで安定した収益基盤を築いた後、健康食品・サプリメント、フィットネス関連事業へ展開。OEMメーカーとの連携により、「元五輪競泳メダリスト監修」製品を開発しました。
ステップ4：多角的事業展開（4年目以降）
アスリート支援、スポーツイベント企画、講演活動など、スポーツビジネス全般に事業領域を拡大。「自社スイミング事業」ブランドを総合的なスポーツウェルネスブランドへと成長させています。
📈 達成した成果：総合スポーツウェルネスブランドへ
元五輪競泳メダリストと自社スイミング事業は以下の成果を達成しています：
- 複数のスイミングスクール運営：質の高い水泳指導を提供する拠点を展開
- 健康・ウェルネス製品の開発：「元五輪競泳メダリスト監修」ブランドでのサプリメント等の展開
- アスリートのロールモデル：セカンドキャリアの成功事例として多くのアスリートに影響
- ブランド価値の維持・向上：現役時代の知名度を事業で活かしながら、新たな価値を創出
- 社会貢献：子どもたちへの水泳指導やアスリート支援を通じた社会還元
特筆すべきは、単に「知名度を活用した」ビジネスではなく、競泳で培った専門知識と科学的アプローチを製品・サービスに反映させている点です。これにより、一過性のブームで終わらない、持続的なビジネスモデルを構築しています。
✨ 成功の秘訣
- 専門性の明確化：水泳という自身の専門領域を核にした事業展開
- 科学的アプローチ：トップアスリートとしての経験を科学的根拠と組み合わせた製品・サービス開発
- 段階的な事業拡大：スイミングスクールで基盤を作り、段階的に健康・ウェルネス領域へ展開
- ブランド価値の維持：「元五輪競泳メダリスト」という名前に恥じない品質へのこだわり
- 社会貢献の視点：単なるビジネスではなく、アスリート支援や子どもたちへの教育という社会的意義
🏆 現役経験を製品に。アスリートのブランド化を支援
天丸製薬は、アスリートの経験と知見を活かした
オリジナルサプリメント開発をトータルサポートいたします。
- ✅ スポーツ栄養学に基づいた製品設計
- ✅ アスリート向けパッケージデザイン
- ✅ 小ロット対応（最小100個から）
- ✅ ブランド構築までサポート
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受託製造の進め方｜小ロットからの立ち上げ
受託製造という性質上、お客様の社名・製品名・発注数量は公開しておりません。以下は、実際にご依頼いただく案件で標準的にたどる進め方です。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 対応ロット | 100個〜。小ロットから対応しています |
| よくいただくご相談 | 「市場の反応を見てから数量を決めたい」「先行販売に間に合わせたい」 |
| 天丸製薬の対応 | 小ロットでの試作サンプル提供。ご確認のうえ、そのまま量産へ移行できます |
| 進め方 | 処方のご相談 → 試作 → ご確認 → 量産。各工程でご確認いただきます |
| 量産への移行 | 試作にご納得いただいてから。テスト販売の結果を見て数量を決められます |
| 多いご要望 | まず小ロットで市場の反応を見たい、というご要望を多くいただきます |
小ロットから始めるという考え方
健康食品OEMにおいて、初回は小ロットでのテスト販売が成功のカギです。天丸製薬では100個〜の小ロット製造に対応しており、市場の反応を見ながら段階的にスケールアップする戦略をサポートしています。
機能性表示食品やサプリメントの新規参入では、製品コンセプトの検証と市場テストが特に重要です。無駄な在庫リスクを抑えながら、確実なビジネス成長を実現するパートナーとして、天丸製薬をご活用ください。
出典・参考資料
消費者庁「機能性表示食品の届出情報」、厚生労働省「健康食品の安全性に関する情報」、各種業界レポートを参考に作成しています。
よくある質問
Q. この成功事例のポイントは何ですか？
A.
Q. 同様の製品をOEM製造できますか？
A. 天丸製薬では類似製品のOEM製造に対応しています。GMP準拠設備の工場で、品質を確保した製造が可能です。まずはお気軽にご相談ください。
Q. 成功事例と同じ原料を使用できますか？
A. 基本的に同様の原料での製造が可能です。ただし、特許成分や供給制限のある原料については代替案をご提案する場合があります。
Q. 天丸製薬のOEM製造の特徴は何ですか？
A. 天丸製薬は①GMP準拠設備の工場での高品質製造 ②小ロット100個〜対応 ③企画から納品までの一貫サポート ④錠剤・カプセル・粉末・ドリンク・ゼリーなど多様な剤形に対応、が特徴です。
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参考文献・関連リソース
関連ページ：OEM/ODM開発サービス
※ 本事例は取材・実務経験をもとに、お客様が特定されないよう再構成しています。記載の数値は各社の状況によって異なり、同様の成果をお約束するものではありません。
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