最終更新: 2026年7月12日 | 監修: 天丸製薬 事業開発・マーケティング部
「オンラインで築いた実績を、リアル店舗にも広げたい」──ECを起点に成長したD2Cサプリブランドが、オフライン(店頭・卸)への展開に踏み出しました。EC実績という説得力を武器に、バラエティショップや小売店への卸を実現。オンラインとオフラインの相乗効果で、ブランドを次のステージへ進めています。本記事では、D2Cのオフライン展開プロセスを実際の数値とともに紹介します。
💡 D2Cブランドのオフライン展開事例とは、ECを起点に成長したD2C(直販)サプリブランドが、店頭販売・卸というオフラインチャネルへ展開したOEM成功事例です。EC上での販売実績やレビューを説得材料に小売・バラエティショップへの卸を実現し、安定した供給体制とロット・価格設計でオフラインに対応した、チャネル拡大型の事例です。
⚡ この事例のポイント
- EC起点のD2Cブランドが、店頭・卸へチャネルを拡大
- EC上の販売実績・レビューが、小売バイヤーへの説得材料に
- 初回3,000個で複数小売店への卸を実現
- 店頭向けの価格設計・ロット・供給体制を整備
- オンラインとオフラインの相乗効果でブランド成長
背景|オンラインからオフラインへ
このD2Cブランドは、ECで着実に実績を築き、ファンを獲得していました。次の成長のため、より多くの人に手に取ってもらえるオフライン(店頭)への展開を目指しました。
EC上の販売実績やレビューという説得力を武器に、小売店・バラエティショップへの卸に挑戦しました。課題は、オフラインに適した供給体制・価格・ロットの設計でした。
展開プロセス|オフラインへの対応
開発・展開の論点は「オフラインに適した体制づくり」でした。
供給体制:店頭は欠品が機会損失に直結するため、安定供給できる生産体制を整えました。
価格・ロット設計:卸の流通コストを踏まえた価格設計と、まとまったロットでの製造に対応しました。
導入事例の詳細データ
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 初回発注ロット | 3,000個(複数小売店向け) |
| 当時の課題 | EC実績はあったが、オフラインに適した供給体制・価格・ロット設計が必要だった |
| 天丸製薬の解決策 | 安定供給できる生産体制+卸を踏まえた価格・ロット設計+品質の一貫性 |
| 製造期間 | 初回6週間(既存処方の量産化) |
| 導入後の成果 | 複数小売店への卸を実現。EC実績が説得材料となり、オンラインとオフラインの相乗効果でブランドが成長 |
| お客様の声 | 「ECの実績を店頭にも広げたかった。安定供給から価格設計まで、オフライン展開に必要な体制を一緒に整えてもらえた」 |
D2Cオフライン展開の強み
この事例が示す「D2Cオフライン展開」の強みは3つあります。
1. EC実績という説得力:オンラインの販売実績・レビューが、小売バイヤーへの強い説得材料になります。
2. チャネルの相乗効果:オンラインとオフラインの両輪で、認知と販売が相互に高まります。
3. 安定供給という信頼:欠品させない供給体制が、小売との継続的な取引を支えます。
この事例から学べること
本事例の本質は、「EC実績を説得力に変えた、安定供給前提のチャネル拡大」です。EC上の実績やレビューを武器に小売へ卸し、オンラインとオフラインの相乗効果を生みました。重要なのは、店頭という欠品が許されないチャネルに対応する安定供給体制と、卸を踏まえた価格・ロット設計です。D2Cで実績を築いたブランドは、OEMパートナーの量産・安定供給力を活かして、リアル店舗へとチャネルを広げられます。
本事例の主要数値まとめ
| 指標 | 数値 |
|---|---|
| 初回ロット | 3,000個(複数小売店向け) |
| 製造期間 | 6週間(既存処方の量産化) |
| 展開推移 | EC(D2C) → 店頭・卸 |
| 説得材料 | EC販売実績・レビュー |
| 成功要因 | 安定供給・価格設計・相乗効果 |
| 成果 | 複数小売店への卸を実現 |
関連ページ: 健康食品OEM・ODM総合ガイド / OEM商品カタログ / 製造体制
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